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噴涂車間如何改善???_愛問知識人

摘(zhai)要:1前(qian)言受限于投資規(gui)模和規(gui)劃建設時工(gong)藝技術和設備(bei)水平以及其(qi)它(ta)原(yuan)因,較(jiao)早建成(cheng)的(de)涂裝(zhuang)車間或多或少存在不足,尤其(qi)是節能(neng)降耗減(jian)排方面。而隨著(zhu)全世界對節能(neng)環(huan)保越來(lai)。

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汽(qi)車(che)涂裝車(che)間節(jie)能改善(shan)探討作者(zhe):李(li)國波朱(zhu)文(wen)章來源(yuan):奇瑞汽(qi)車(che)有(you)限公司點擊數:2587更新時間:2009-8-7圖(tu)1面漆修飾線受限于投(tou)資(zi)規(gui)模和規(gui)劃(hua)建設時工(gong)藝技術(shu)。

關于涂裝車間的改善提案,什么都行,越多越好,謝謝!_百度知道

我于(yu)XX來(lai)到(dao)公司,負(fu)責噴涂(tu)車間的生(sheng)產管理(li)及日常事務的管理(li)工作。新的一年即將到(dao)來(lai),在今(jin)后的工作中我將繼續提高自已的管理(li)水平,彌補自已的不(bu)足之處,加強對設(she)備(bei)的保養。

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2.負責涂裝(zhuang)車(che)間(jian)持(chi)(chi)續改(gai)進活動的(de)(de)整體(ti)策(ce)劃和組織,支(zhi)持(chi)(chi)和確(que)保(bao)涂裝(zhuang)新工廠和新產品投放的(de)(de)持(chi)(chi)續改(gai)進項目(mu)的(de)(de)有效實施4.識別涂裝(zhuang)車(che)間(jian)內(nei)部有重大影響的(de)(de)改(gai)善(shan)機(ji)會,確(que)保(bao)改(gai)善(shan)項目(mu)。

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2011年11月(yue)23日(ri)-2011年11月(yue)14日(ri),福田汽車(che)南(nan)海(hai)汽車(che)廠涂裝車(che)間團支部開展(zhan)的11月(yue)改(gai)(gai)善(shan)提(ti)案(an)比武競賽正式落幕。截止到14日(ri),本月(yue)涂裝車(che)間員工共提(ti)交改(gai)(gai)善(shan)442條,人均提(ti)案(an)2.95。

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2007年12月25日-設備改善是動能控制(zhi)中(zhong)非常有效的手段,通(tong)過(guo)設備改善可以有效地減(jian)少動能浪費。例如在停(ting)產(chan)檢(jian)修時,涂裝二車間自備空壓機只(zhi)能向本車間自動涂裝機設備供應(ying)壓縮。

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2012年,涂(tu)裝(zhuang)車(che)間堅持“安(an)全,預防為主(zhu),綜合治理”的方針,做到(dao)“安(an)全生產,六、安(an)全方面改善車(che)間實施了(le)一(yi)些有效的可(ke)以防止人身、設備傷害(hai)的改善:中涂(tu)烘(hong)箱(xiang)。

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2011年(nian)11月(yue)28日-慧聰(cong)表(biao)面(mian)處(chu)理網:近幾年(nian),中國汽車(che)市(shi)場(chang)活(huo)躍異常(chang),市(shi)場(chang)出現(xian)長期(qi)增(zeng)長態(tai)勢,市(shi)場(chang)需求大(da)增(zeng),這也使(shi)得(de)汽車(che)廠(chang)的涂(tu)裝(zhuang)車(che)間承擔著(zhu)很大(da)壓(ya)力。長期(qi)以來,涂(tu)裝(zhuang)車(che)間的生產。

福田汽車南海汽車廠涂裝車間團支部開展改善提案比武競賽-直報點

涂(tu)裝(zhuang)指對金屬和非金屬表面覆蓋保護層或裝(zhuang)飾層。隨著(zhu)工(gong)業技術(shu)的(de)(de)發(fa)展(zhan),涂(tu)裝(zhuang)已由手工(gong)向工(gong)業自動(dong)化(hua)方向發(fa)展(zhan),而(er)且(qie)自動(dong)化(hua)的(de)(de)程度(du)越(yue)來越(yue)高,所(suo)以涂(tu)裝(zhuang)生產線的(de)(de)應用也越(yue)來越(yue)廣泛。

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2.負責(ze)涂(tu)裝(zhuang)車間持續改(gai)進活動的整(zheng)體策劃(hua)和(he)組(zu)織,支持和(he)確(que)保(bao)涂(tu)裝(zhuang)新工廠(chang)和(he)新產品(pin)投放的持續改(gai)進項目的有效實施4.識別涂(tu)裝(zhuang)車間內部有重大影響的改(gai)善(shan)機會,確(que)保(bao)改(gai)善(shan)項目。

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噴涂(tu)車(che)間主管公司名稱:浙江(jiang)明凱(kai)照明有限公司公司福利:公司性質(zhi):私(si)營企業5、參(can)與提(ti)高生產效率和改善產品質(zhi)量的行動計劃與實施;6、監控規范操作方法,確保。

自動噴涂生產線及涂裝工藝的現狀和改善方向_噴涂機器人,涂裝生產

2011年(nian)6月(yue)29日-2.2.1準時開機(ji)的改善在涂裝車間,各工(gong)藝設(she)備之間都有互鎖(suo)機(ji)制(zhi),只有各工(gong)藝設(she)備都達到工(gong)藝參數設(she)定值時,整個車間才能正常(chang)運轉。例如必須提前開起噴漆。

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1.全面負責(ze)噴涂(tu)車(che)間(含外殼(ke)沖壓(ya)和噴涂(tu))4M1E管理,通過不斷(duan)改進實(shi)現(xian)部門高品質(zhi)、6.熟悉IE改善技能,對精益生(sheng)產具有一定的見解;7.熟練(lian)操(cao)作office軟件;8.能。

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摘要:涂裝車(che)間是(shi)汽車(che)制造過(guo)程(cheng)中的(de)能(neng)源消耗大戶,新型(xing)現代化的(de)設備(bei)采(cai)用了各種先進的(de)節能(neng)技術(shu),但是(shi)能(neng)耗依舊較高。本文通過(guo)改(gai)變設備(bei)的(de)運行(xing)模式,開創性建立了涂裝車(che)間。

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認識到這一(yi)點,涂裝車(che)間在2011年果斷推行(xing)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)離職(zhi)率分析、滿意(yi)度(du)改善等項目,并開展系列員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)愛活動,增(zeng)強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)歸屬(shu)感,給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)搭建一(yi)個“心(xin)”的(de)家(jia)。為了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)滿意(yi)。

涂裝車間的規劃和管理-十堰瑞堰機電設備有限公司

為按期完成全運會用車(che)(che),涂裝車(che)(che)間(jian)針(zhen)對生產(chan)實際,確定了四個“要”:即(ji)一要設(she)備車(che)(che)間(jian)可結合(he)公司(si)的發展及車(che)(che)間(jian)現狀,對現有(you)設(she)備進(jin)行相(xiang)應(ying)的改造或者改善(shan),如(ru)采用水性漆。

噴涂車間經理職位描述

目前(qian)國內涂(tu)裝車間主要以(yi)局(ju)部送排風為(wei)主、全面通(tong)風為(wei)輔的方(fang)式來改善(shan)車間的衛生環(huan)境,工業廠房大多采用機械送風系統,耗(hao)電量大,運行成本高,還會(hui)導致涂(tu)裝污(wu)染物彌漫(man),且只。

涂裝車間設備節能技術的應用與改進-《河南科技》2013年14期

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文件(jian)名(ming):噴涂車間主管(guan)年(nian)終總結.pdf文件(jian)大小:104.63K分(fen)(fen)享(xiang)者:CHENMINGDA_0分(fen)(fen)享(xiang)時間:2013-6-1123:31下載次數:0。

對涂裝汽車生產線上的建議。急。。。-已回答-搜搜問問

其(qi)中噴粉和噴漆是改(gai)善工(gong)序(xu)(xu)。二、涂(tu)裝車(che)間(jian)品質(zhi)攻關背景介紹(shao)1.據(ju)(ju)品質(zhi)部門(men)統計,2011年(nian)10月到12月涂(tu)裝產(chan)品檢查數據(ju)(ju)如(ru)下(xia):此數據(ju)(ju)還是涂(tu)裝車(che)間(jian)各(ge)工(gong)序(xu)(xu)多次返(fan)工(gong)的(de)。

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2011年11月11日-節能型轎(jiao)車(che)(che)涂(tu)(tu)裝(zhuang)車(che)(che)間的規(gui)劃和管(guan)理涂(tu)(tu)料(liao)(liao),原材料(liao)(liao),資(zi)訊涂(tu)(tu)料(liao)(liao)網(wang)訊:涂(tu)(tu)裝(zhuang)車(che)(che)間是(shi)轎(jiao)車(che)(che)4大(da)車(che)(che)間(沖壓車(che)(che)間、焊裝(zhuang)2.2.1準時開(kai)機的改善在涂(tu)(tu)裝(zhuang)二車(che)(che)間,各工藝。

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管理噴涂(tu)設(she)備、工裝(zhuang)夾具、生產(chan)輔料,了解生產(chan)中的(de)物料損耗情況(kuang)并(bing)分析,提(ti)出改善建議負(fu)責(ze)本車(che)間部屬(shu)下員工的(de)績效考核;9.宣導并(bing)確保下屬(shu)執行各(ge)規章(zhang)制度和作業指導。

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3)涂裝車間(jian)班組質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)""2.車間(jian)工(gong)(gong)藝(yi)管理(li):1)負責車間(jian)工(gong)(gong)藝(yi)管理(li)與(yu)控制;2)負責車間(jian)工(gong)(gong)藝(yi)完善(shan);""3.涂裝車間(jian)質(zhi)量(liang)(liang)改善(shan)1)負責車間(jian)質(zhi)量(liang)(liang)統(tong)計與(yu)改善(shan);2。

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并(bing)提高了涂裝(zhuang)生產(chan)線(xian)機械化、自動化水(shui)平(ping),以改(gai)善工作(zuo)環境,減輕工人勞動強度(du);同時還水(shui)旋(xuan)噴漆(qi)(qi)室、流平(ping)室和烘(hong)干室組成一條(tiao)封閉的生產(chan)線(xian),與車間隔開,保證了整個油漆(qi)(qi)。

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[圖文]轎車(che)涂裝(zhuang)車(che)間是汽車(che)廠(chang)投資,能耗的車(che)間,也(ye)是三(san)廢的主要來源.轎車(che)涂裝(zhuang)車(che)間是汽車(che)廠(chang)投資、能耗的由于輸送機不在工藝(yi)槽上方,因此(ci)改善(shan)了清(qing)潔(jie)狀。

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以A公司(si)涂(tu)裝車(che)間注(zhu)蠟線為(wei)例,筆者通過在生產(chan)現場的細致調研(yan),并運用(yong)了(le)工作研(yan)究、通過改善現場布局、減少(shao)工人在操作過程中的不必要的浪費、進一步平衡工位之間的。

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